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通過現(xiàn)場調(diào)研，結(jié)合對(duì)精益的理解，我們認(rèn)為項(xiàng)目改善方向是：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的改善，物流效率的提高，物流管理體制的完善，班組信息化建設(shè)，提高班組長整體素質(zhì)與創(chuàng)新精神，打造一個(gè)持續(xù)改善的造血機(jī)制。公司希望通過推行精益物流管理體系的建立，營造持續(xù)改善的精益物流文化，培養(yǎng)一批具備精益理念的物流管理人才。